Win-Win-Strategien & Erfolgskonzepte zum Überwinden von Low-Performing & Co.

Seminarziel

Mitarbeiter, die ihr Potenzial nicht ausschöpfen oder immer wieder für schwierige Situationen im Team verantwortlich sind, stellen eine echte Herausforderung für jede Führungskraft dar. Die häufig als Low-Performer bezeichneten Mitarbeiter beanspruchen wertvolle zeitliche Ressourcen – von ihren Kollegen und auch Ihnen als Führungskraft. Dabei gefährden Sie mit ihrem Verhalten und/oder durch ihre fachlichen Defizite die Teamleistung und damit auch fast zwangsläufig das wirtschaftliche Ergebnis des Betriebes.

Als Führungskraft ist jetzt ihr ganzes kommunikatives und psychologisches Geschick gefragt, um diesen schwierigen Mitarbeitern souverän zu begegnen und positiv zu beeinflussen. Denn jeder Mitarbeitende benötigt eine individuelle Führung.

Programmübersicht

In unserem Online-Seminar erfahren Sie:

•  wie Sie mit Ihrem individuellen Führungsstil schwierigen Mitarbeitern begegnen.
•  wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und effektiv führen.
•  wie Sie unterschiedliche Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen.
•  wie Sie mit Ärger und Stress umgehen und Gelassenheit üben.
•  wie Sie klare Regeln und Vereinbarungen treffen und durchsetzen.
•  wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen.
•  wie Sie typische Fallstricke vermeiden.

Gewinnen Sie an Sicherheit, welche Gesprächstechniken und Verhaltensweisen wirklich helfen, um die Gesprächsführung zu übernehmen und schaffen Sie eine Win-Win-Situation.

Alle Termine:

• am 18. März 2025, in Online Webinar
• am 3. Juni 2025, in Online Webinar
• am 6. November 2025, in Online Webinar

weitere Termine auf Anfrage