Seminarziel

Schwierige Mitarbeiter*innen sind eine echte Herausforderung für jede Führungskraft in Unternehmen und Organisationen. Diese, auch gern genannten Low-Performer, schöpfen Ihre Potenziale nicht aus, binden im Gegenzug aber zeitliche Kapazitäten der anderen. Sie gefährden mit ihrem Verhalten oder durch ihre fachlichen Defizite die Leistung im Team und damit auch fast zwangsläufig das ökonomische Ergebnis des Betriebes.

Als Führungskraft ist jetzt ihr ganzes kommunikatives und psychologisches Geschick gefragt, um diesen schwierigen Mitarbeitern souverän zu begegnen und positiv zu beeinflussen. Denn unterschiedliche Mitarbeiter*innen möchten unterschiedlich geführt werden.

Programmübersicht

In unserem Online-Seminar erfahren Sie:

•  wie Sie mit Ihrem individuellen Führungsstil schwierigen Mitarbeitern begegnen.
•  wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und effektiv führen.
•  wie Sie unterschiedliche Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen.
•  wie Sie mit Ärger und Stress umgehen und Gelassenheit üben.
•  wie Sie klare Regeln und Vereinbarungen treffen und durchsetzen.
•  wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen.
•  wie Sie typische Fallstricke vermeiden.

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