Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Effektive Strategien für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low Performern
Schwierige Mitarbeiter*innen sind eine echte Herausforderung für jede Führungskraft in Unternehmen und Organisationen. Diese schöpfen Ihre Potenziale nicht aus, binden im Gegenzug aber zeitliche Kapazitäten der anderen.
Als Führungskraft ist jetzt ihr ganzes kommunikatives und psychologisches Geschick gefragt, um diesen schwierigen Mitarbeitern souverän zu begegnen und positiv zu beeinflussen.
Teilnehmerkreis
Dieses Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche mit Personalverantwortung: Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter, sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen und Interessierte, für die Führen zur täglichen Praxis gehört.
Seminarziel
Erfahren Sie in unserem Online-Seminar:
- wie Sie mit Ihrem individuellen Führungsstil schwierigen Mitarbeitern begegnen.
- wie Sie Ihre Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und effektiv führen.
- wie Sie unterschiedliche Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen.
- wie Sie mit Ärger und Stress umgehen und Gelassenheit üben.
- wie Sie klare Regeln und Vereinbarungen treffen und durchsetzen.
- wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen.
Übernehmen Sie die Gesprächsführung. Schaffen Sie eine Win-Win-Situation und gewinnen Sie so an Sicherheit und Gesprächs-Klugheit.
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