Teambildung professionell gestalten

Effektive Strategien für eine erfolgreiche Teamzusammenstellung
Was zeichnet ein funktionierendes Team aus? Wie stelle ich ein Team optimal zusammen? Welche Persönlichkeitstypen sind wichtig fürs Team und welche Rollen nehmen sie ein? Welche Entwicklungsphasen treten im Teambildungsprozess auf? Wie kann ich Konfliktsituationen erkennen, begleiten und auflösen? Neben der inhaltlichen Kompetenz und der fachlichen Sicherheit kommt es auf ein Feingespür für Teamprozesse und Gruppendynamiken an. Tragen sie zur Entwicklung eines motivierten und zielorientierten Teams bei, in welchem eine klare Kommunikation und eine partnerorientierte Gesprächsführung unter den Teammitgliedern herrscht.

Inhalte

• Kommunikationsstile im Team
• Persönlichkeitstypen und Ihre Bedeutung fürs Team
• Teamkultur schaffen, Teamregeln aufstellen und beibehalten
• Motivation durch Vertrauen im Team – Der Sinn der gemeinsamen Arbeit
• Fünf Grundbedürfnisse der Teammitgliedern kennen und nutzen
• Durchsetzungs- und Kompromissfähigkeit im Team
• Vom Team(zer)störer zum Teamförderer
• Schwierige Teammitglieder und verschiedene Persönlichkeitstypen gekonnt einschätzen
• Umgang mit negativen Emotionen im Team

Ihr Nutzen
Sie erfahren:

• wie Sie arbeitsfähige Teams zusammenstellen und begleiten
• wie Sie Teams erfolgreich führen
• wie Sie klare Teamregeln schaffen, Vereinbarungen treffen und durchsetzen
• wie Sie bei schwierigem Verhalten anerkennend und wertschätzend bleiben
• wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen

Methoden

Sie trainieren praxisnah Ihre persönlichen Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie erarbeiten sich effektive Strategien zur positiven Teamentwicklung. Reflexion und Feedback sichern Ihren Lernerfolg.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte sowie alle, die erfolgreich in Teams zusammenarbeiten möchten oder Teams führen.

Seminardauer

2 Tage