Erfolgreich Führen

Strategien für den Erfolg – Professionelle Führung durch gekonnte Kommunikation

 

Teilnehmerkreis

Unser Live-Webinar/Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und Ebenen, die durch das Beherrschen der Kunst der Diplomatie, im beruflichen sowie privaten Umfeld, weiterkommen wollen.

Seminarziel

Eine kompetente, klare und zielorientierte Führung schafft die notwendigen Rahmenbedingungen für Mitarbeiter*innen, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und effizient und effektiv zu arbeiten. Sie fördert eine offene Kommunikation, stärkt das Vertrauen und sorgt dafür, dass alle gemeinsam an denselben Zielen arbeiten, was wiederum den langfristigen Erfolg des Unternehmens sicherstellt.

Was zeichnet eine erfolgreiche Führung aus?

Motivierende Führungsarbeit erfordert neben der Fachkompetenz und dem richtigen Kommunikationsgeschick auch einen zielorientierten und souveränen Argumentationsstil, in dem Sie konsequent ihre Sache vertreten, aber gleichzeitig fair gegenüber Ihren Mitarbeitern bleiben.

Programmübersicht

In unserem Online-Seminar erfahren Sie:

  • wie Sie Ihre Einstellung zu Ihren Gesprächspartnern entwickeln und reflektieren,
  • wie Sie in unterschiedlichen Führungssituationen professionell auftreten,
  • wie Sie Ihre Kernbotschaften konsequent vertreten,
  • wie Sie Ihre Argumentationen sicher und treffend auf den Punkt bringen,
  • wie Sie Ihre eigenen Positionen und Ziele durch gekonnte Führung durchsetzen,
  • wie Sie Ihre Fachkenntnis und Ihr persönliches Auftreten wirkungsvoll verknüpfen.

Seminar-Inhalt

1. Professionelle Führung
1.1. Die Erfolgsformel aller Gespräche: E = Z x O
1.2. Die 5 Grundbedürfnisse professioneller Führung
1.3. Die eigene Grundhaltung kennen und entwickeln
1.4. Unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedlich führen
1.5. Situative und partizipative Führung – die vier Führungsstile
1.6. Professionelle Gesprächsführung – Die Vorbereitung, die Durchführung, die Nachbereitung
1.7. Das Zielgespräch – Auf was kommt es an?
1.8. Das Gespräch mit Mitarbeitern – Standortbestimmung und Beurteilung
1.9. Das Delegations- und Veränderungsgespräch
1.10. Gekonnt Feedback geben und die Zukunft sichern

2. Durchsetzungsstärke durch gekonnte Führung gewinnen – Ziele konsequent verfolgen
2.1. Sich erfolgreich durchsetzen ohne zu kämpfen
2.2. Eigene Position unter Stress souverän vertreten und nachhaltig absichern
2.3. Austarieren von kurzfristigen und langfristigen Zielen in der Führung von Mitarbeitern
2.4. Widerstrebende Interessen in der Führung konstruktiv steuern
2.5. Wer argumentiert, verliert!
2.6. Psychologisch argumentieren – die 2-3-1 Regel
2.7. Führen durch Zuhören
2.8. Die Macht der Sprache nutzen!
2.9. Souveräne Ausstrahlung bewusst mit Gestik, Mimik und Körpersprache verstärken

3. Systemisches Konfliktmanagement
3.1. Konflikte konfliktlos lösen mit der 4B-Methode

4. In Diskussionen, Meetings und Verhandlungen überzeugend führen
4.1. Das Durchsetzungsgespräch: So beziehen Sie Position
4.2. Das Überzeugungsgespräch: Wie Sie andere ins Boot holen
4.3. Rhetorisch geschickt argumentieren – mit der fünf-Satztechnik die eigenen Ziele auf den Punkt bringen

5. In schwierigen und konfliktreichen Führungssituationen erfolgreich bleiben
5.1. Gelassenheit siegt!
5.2. Kritik üben ohne zu verletzen: Wie sage ich es richtig!
5.3. Konfliktgespräche erfolgreich führen mit der 4B-Methode
5.4. Persönliche Angriffe souverän entschärfen und Aggressionen umlenken
5.5. Gekonnt kontern – Umgang mit Killerphrasen
5.6. Das richtige Wort zur richtigen Zeit: Formulierungshilfen

 

Mit einer erfolgreichen Führung werden Sie dem Spagat zwischen Führungsaufgaben und operativem Tagesgeschäft gerecht, meistern typische Stolpersteine und stärken Ihre Führung.

Alle Termine:

Anmeldung

Die Buchung für die oben genannten Webinar-Termine erfolgt über die Anmeldungs-Seite.